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Lohnkostenoptimierung:

Effektiv Lohnkosten senken und attraktive Konditionen schaffen!

Lohnkostenoptimierung - effektiv Lohnkosten senken und attraktive Konditionen schaffen

Attraktive Benefits vom Chef:

Attraktive Benefits vom Chef:

Lohnkostenoptimierung heißt für Sie: "... mehr Netto für Ihre Mitarbeiter!" Die Reduzierung bei den Personalkosten bringt laufende Mehrliquidität für Ihr Unternehmen. Diese investieren Sie einfach wieder direkt in Ihr wichtigstes Gut: Ihre Mitarbeiter. 

Ihre Vorteile

Wertschätzung durch die Besserstellung beim Nettolohn und Ausgleich der Minderung von Sozialleistungen. Das führt zu mehr Mitarbeitermotivation und bindet Ihre Mitarbeiter an Ihre Firma. Die Mehrleistungen sind wesentlich kostengünstiger als eine Lohnerhöhung und können aus der Personalkostenersparnis finanziert werden. 

Wer sind unsere Partner

Nach intensiver Prüfung haben wir uns für Partner entschlossen, die in diesem speziellen Thema langjährige Erfahrung und eine Expertise haben. Für uns stand bei der Auswahl eine rechtssichere Umsetzung im Focus.

Was versteht man unter einer Lohnkostenoptimierung

Es werden rechtssichere und abgabenbegünstigte oder abgabenbefreite Vergütungsbestandteile im Zuge einer Lohnkostenstrukturierung gegen Bruttolohn getauscht. Der Mitarbeiter erhält mehr Nettogehalt und die Minderungen durch die Sozialversicherungsersparnis werden ausgeglichen. Die fachliche Begleitung erfolgt durch ein spezialisiertes Dienstleistungsunternehmen und von einem Steuerberater.

Wer stellt die Expertise

Das fachliche Fundament bildet ein über Jahre erprobtes und gewachsenes Netzwerk von Steuerberatern und Dienstleistungsunternehmen.

 

Lassen Sie sich beraten und gewinnen Sie so neue Informationen, neue Perspektiven und vor allem: gewinnen Sie für Ihre Zukunft! 


Die Vorgehensweise:

  1. Erstellung von Musterabrechnungen über das Einsparpotenzial sowie Ermittlung des Optimierungspotenzials per Potenzialanalyse

  2. Persönliches Gespräch

    1. Vorstellung der Potenzialanalyse

    2. Teilnehmer: Entscheider im Unternehmen, Geschäftsleitung, ….

  3. Konzepterstellung neuer Vergütungsregelungen

    1. Steuer-, arbeits- und sozialversicherungsrechtliche Prüfung

  4. Ausführungsphase

    1. Präsentation der Ergebnisse – individuell für jeden Mitarbeiter

    2. Technische Umsetzung in der Lohnbuchhaltung und ggf. im Finanz- und Rechnungswesen

  5. Betreuungsphase

    1. Dauerhafte Betreuung


Lohnjournal für Potentialanalyse

lohnjournal_fur_potenzialanalyse-1.pdf

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